СК задержал замглавы управления экономической безопасности МВД
Следственный комитет России во вторник, 25 февраля, задержал заместителя начальника Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД РФ Бориса Колесникова. Об этом агентству ИТАР-ТАСС сообщил неназванный источник в правоохранительных органах.
По словам собеседника агентства, Колесникова задержали после допроса в рамках расследования уголовного дела о провокации взятки и превышении полномочий сотрудниками управления. Других подробностей источник не рассказал, но добавил, что обвинение высокопоставленному полицейскому пока не предъявлено.
О подробностях уголовного дела о провокации взятки известно мало. Сообщалось, что в его основе лежат показания некоего посредника из другого дела о взяточничестве, который пожаловался на следователей, заставивших его участвовать в оперативном эксперименте.
Напомним, 15-16 февраля сотрудники ФСБ провели обыск в управлении экономической безопасности МВД. По данным СМИ, нескольких сотрудников управления планировали арестовать еще тогда, однако против ареста выступила Генпрокуратура, и суд с ней согласился.
21 февраля Президент России Владимир Путин своим указом освободил от должности начальника ГУЭБиПК 38-летнего генерал-лейтенанта Дениса Сугробова, который возглавлял управление с 2011 года. Источники утверждали, что Сугробов давно просился в отставку и объяснял это сильной усталостью. По информации СМИ, у Сугробова были крайне натянутые отношения с заместителем министра внутренних дел Юрием Алексеевым, который был уволен указом президента от 17 февраля. http://lenta.ru/news/2014/02/25/kolesnikov/
Надо создать антикоррупционный комитет и наделить его полномочиями. Затем СБ(служба безопасности) АК(антикоррупционного комитета) Затем АК слежения над СБ. Затем СБ слежения над АК слежения над СБ. Затем АК слежения над СБ слежения над АК слежения над СБ. Затем общий (КЦ)координирующий центр для слежения над всеми оными. Затем СБ слежения над КЦ. Затем АК слежения над СБ слежения над КЦ. .... .... ... .... .... .... .... .... .... .... .... ,... .... .... .... ....